在世新念書的那段歲月裏，因爲「破報」、更重要的是因爲社會發展所，常會聽到跨國非政府組織每年定期，針對跨國企業對於第三世界剝削的事跡發聲。反麥當勞、可口可樂、星巴克、雀巢(Nestle)、Nike等，算是不陌生的口號和訊息。這樣的聲音雖然在臺灣主流社會中仍屬邊緣，但至少你知道要去哪裏尋找邊緣聲音。
去年8月，在還未正式踏入台大社會學系以前，跟新同學有個簡單的交流會。當時，有位同學這樣介紹自己:「大家好!我叫XXX，來自清大社會人類所…..如果有組織任何讀書會或會議，可以隨時通知我，但是希望大家能夠盡量不選星巴克或麥當勞……」
大學期間，曾經在不同的課業上寫過與「反可口可樂」、「反麥當勞」和「反血汗工廠」相關的題目，但從未嚴謹地在日常生活中杜絕這些產品。那次，算是第一次近距離，遇見一個願意在日常生活中，落實自己所相信的知識的同學。從那一天起，暗地裏跟自己約定:不吃麥當勞、不去星巴克，不喝以前超愛的雀巢牌檸檬紅茶。說著說著、做著做著，快滿一年了。
這一年走下來，麥當勞還是偶爾有去，卻是爲了櫃檯旁邊的提款機。雖然每每嗅到香噴噴的炸薯條，還是會引發一種難以命名的誘惑。曾經聼朋友談到社發所某位老師經驗。那時候他和幾個同學，前一晚在臺灣第一家麥當勞門口前守候，打算瞧瞧這家跨國企業長什麽模樣。隔天早上門一開，他們幾個打算親身進去勘查，就隨便買了一包薯條。才吃下第一口，忍不住破口而出:「真是他媽的好吃…」個人的日常實踐到底有沒有辦法抵擋得住麥當勞，包括其他跨國品牌全球化的趨勢？
或許，成果不是我們當下要追問的。就像閲讀時，結論不應是我們當下急欲得知的一樣。這些抗爭運動花了幾十年的時間，其聲音的能見度其實是越來越高的，成爲了跨國非政府組織運動中很重要的一環。每年都有不少相關主題的紀錄片陸續出爐，試圖喚起人們的意識，從另外非主流的管道向人們宣導，我們在享受麥當勞快餐同時，另外一端工廠的員工正在被這家跨國企業剝削著，但是自己卻在世界各地利用主流媒體的力量，建立起健康、一家歡的形象。只是一直有一個讓人隱憂的趨勢:先進的西方國家拼命抵制這些跨國企業的食品，但是後者卻不斷在亞洲擴充。
除了對工廠員工的壓榨，最常見的還包括了不人道的動物工廠、利用第三世界當地法律缺陷大量砍伐樹林，並且嚴重破壞當地水源。破報曾有專題提出，「350億的全球瓶裝水市場虛軟、平均地躺在雀巢、可口可樂、百事可樂與丹農(Danone)公司的手上。」，將原是公共資源的水轉化為供資本追求利潤的商品，成爲第二種石油。
比起70、80年代就開始的反麥當勞/雀巢運動，這個短暫微弱的一年，不算是什麽。但願我能持續地拒絕踏入這些企業，同時也能定時對這些新聞和消息保持警覺。
張溦紟
『At 25@紟』
1 流星痕:
在4年前，因為參加學運的緣故，有機會了解當時候鬧得熱烘烘的反對全球貿易（WTO)。當時候的學運，也參與在香港的反對WTO的大游行，并且邀請香港的組織到各本地大學演講，進行小活動。
那段期間，我在網上找了很多的資料，發現原來麥當勞、星巴克、KFC、可口可樂，是那么的剝削，不但破壞環境，而且壟斷市場，不斷的瓦解各國的經濟模式，“強迫”他們加入世貿。
一間企業可以買下一個國家，一個國家的大片土地可以只用來養牛，種馬鈴薯（麥當勞），種咖啡（星巴克），養綿羊（nike）。最夠力的是，在里面工作的工人，嚴重被剝削。（有個朋友認為雖然麥當勞和KFC同樣是大企業，壟斷市場，但是兩者之間，她選擇吃KFC，因為KFC的時薪還是比較高）
那時候，我真的不吃麥當勞、也不喝可樂，身邊的朋友也這么做。有時要聚會的時候，有朋友說“去麥當勞吧”，那個人的結果就是被一群人不斷的“轟炸”。
但是自從我在報館工作后，卻經常光顧星巴克！這里不但要稱贊這些大型貿易的市場策略，他們的copy性也是一流的。
星巴克的copy ,paste 可以為每間星巴克制造同樣的氣氛和格調。每個人進入星巴克里面，都會認為這是一種享受。
但是，為什么我們需要這樣的享受呢？因為我們的工作？為什么我們需要放松，喝一杯馬幣10多塊的咖啡？因為覺得壓力。“工作那么辛苦，而且又賺了點錢，何不對自己好一點，買一杯好喝又享受的咖啡。”我買的時候是這樣想的……
這是意味著我忘記他們的剝削了嗎？！其實也不算，因為我也覺得我在被剝削，被整個市場剝削。當我有想要買的念頭的時候，我就會覺得我被異化了。從生活到工作～內心的空虛需要物質的滿足。
這些企業從西方走到亞洲，不但讓亞洲國家的經濟轉型，消費習慣也轉型，最重要的是，這些國家社會有這種需要。社會心理的空虛，越容易被這些大企業所侵入。就像梁文道所說的，我國缺少了一個后花園。
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